公章是公司合同、公文、介绍信、证明信等具有法律文书性质的文件生效的凭证。公司印章管理是现代企业风险控制的一个重要环节。然而传统的印章管理模式,从公章刻制开始、到使用、销毁的风险贯穿全过程。
一、风险高:再严格的管理制度仍然堵不住人为操作的漏洞,具体执行中却不同程度地存在审核把关不严、印章使用随意性比较大的现象。印章被私用、乱用、滥用的现象层出不穷,造成的风险也触目惊心。一旦出现风险,轻则面临法律诉讼,重则企业关闭破产。
二、成本大:(专职人员成本、时间成本、风险成本、机会成本)专职人员管理好一枚印章需要具备两个必要条件,一是对公司忠诚,有意愿保管好印章;二是有足够的业务技能,能够识别出印章使用过程中的各种风险。同时符合这两点的企业员工较少,公司培养成本高,且项目事务复杂未必能管住章。外出用章多人前往,增加公司成本;将印章集中在总部进行管理,合同来往的时间和费用成本较大,且印章使用不便可能促使分子公司、项目自行刻制私章使用。
三、效率低:但凡需要盖个章可能要跑遍整个公司,请示领导,催促进度。用章时保管员不在;更大一点的集团公司处理一个合同文件,可能更需要涉及好几个城市分公司的盖章,为了合同这么跑一圈,为了盖章容不得半点差错。办事效率低下不说,同时还存在公章遗失、盖错章、文档管理混乱等种种隐患和风险。
四、流程错乱:企业除了在日常的商务签约流程中常出现印章管理“踩坑”的情况外,在文件归档环节也存在“误区”。随着办公自动化逐步推广,很多企业平时工作中常通过电子文档进行公务活动,到年终或定期将电子文档转化为纸质文档,统一补盖印章后归档保存。甚至有些单位将未盖章的电子文件转为纸质文档保存,等到使用时,例如进行法律诉讼需提供具有法律效力的档案时,再去补盖企业公章。
五、数量多,难管控:大型企业因为规模大、项目多,分公司章、项目章的数量往往非常庞大。而印章种类和数量繁多就会出现印章管理的问题,加上项目印章不会被及时销毁的情况,导致印章很可能出现私盖、滥盖现象,给企业造成不必要的经济,合同,甚至是法律纠纷。
印章众多管理成本高、印章监管不当私盖滥盖、印章使用层层审批,如何改变印章监管“最后一公里”的困境?
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